[inovasikreatif].com bertujuan mencerdaskan pembaca sekaligus menginformasikan kegiatan utama JAS, seperti | Penerbitan | Arsitektur | Fotografi | EventOrg | Pariwisata | WebsiteDev | Bila Anda tertarik dan ingin mengetahui lebih lanjut, silahkan langsung mengunjungi laman yang tersedia. Tersedia nomor kontak yang mudah dihubungi.

[inovasikreatif].com menyediakan SDM Profesional di bidangnya yang sangat memperhatikan keinginan setiap customer (kami memanggil Anda “PARTNER”) untuk mendapatkan pelayanan dan kualitas terbaik.

Selamat menikmati paket-paket spesial yang ada di website ini. Selamat berinovasi & berkreativitas!

Wawancara Eksklusif bersama Budayawan Nila Riwut*

Nila Riwut | Budayawan

Khusus Edisi Perdana kali ini, rilis eksklusif dari inovasikreatif.com akan dikemas dalam bentuk wawancara. Moderator inovasikreatif.com (red. disingkat M) menghadirkan sosok yang sangat luar biasa ibu Nila Riwut yang akrab disapa Mina Nila (red. disingkat NR) untuk mengungkapkan kristalisasi kebudayaan Kalimantan dalam perannya membentuk suatu masyarakat (society) Indonesia yang memiliki semangat menerobos (breakthough), aktif menyelami kekayaan budayanya sekaligus bebas berinovasi tanpa harus melanggar pakem-pakem budaya lokal dalam mengembangkan kreativitas yang bertanggung jawab.

“Kebudayaan memiliki energi untuk membentuk suatu masyarakat, membangun paradigma suatu bangsa bahkan mengubah pandangan hidup seseorang. Namun di sisi lain, membicarakan kebudayaan seringkali diasosiasikan dengan hal-hal kuno, primitif, mitos, romantisme atau artefak sejarah nenek moyang. Hal tersebut tidak sepenuhnya benar, karena lingkup kebudayaan yang sangat unik selain mencakup segala aspek kebendaan juga meliputi ranah idea, nilai, falsafah dan kebijaksanaan”.

M : Apa pandangan Mina tentang kebudayaan Kalimantan kini?

NR : Ada baiknya kita melihat dari beberapa aspek. Pertama adalah ada begitu banyak ragam budaya dan sub suku bangsa di negeri ini termasuk ragam budaya dalam lingkup Kalimantan sendiri. Kedua, adalah tantangan yang dihadapi generasi muda kita yang kurang memahami (mendalami) adat, filosofi, bahasa, sejarah lokalnya sebagai bagian penting dari identitasnya. Ketiga, adalah konstruksi pikir “perendahan martabat” oleh kolonial yang masih bercokol, tertanam secara mendalam sampai sekarang sehingga menciptakan jatidiri budaya palsu (fake identity) yang minder, pemalu dan seolah terombang ambing.

M : Pada aspek pertama, bila begitu banyak hal-hal yang membedakan kebudayaan antar suku bangsa yang ada, adakah kesamaan pada hal tertentu?

NR : Tentu saja ada, contohnya pemakaian slogan “Mamut Menteng, Isen Mulang” yang dipegang baik oleh Tengah, Selatan, Timur, Barat Kalimantan. Slogan ini mencerminkan pandangan hidup dan sifat orang Kalimantan yang gagah berani, pantang menyerah & konsekuen mengakui kesalahan bila melanggar adat. Gagah berani tersebut tidak cukup dimengerti dalam ranah perang misalnya, tetapi mencakup dalam aspek-aspek lainnya, misalnya keberanian menciptakan suatu penemuan baru (inventory), berani mengerjakan suatu pekerjaan yang sama sekali baru, pantang menyerah menciptakan ide-ide orisinil yang kreatif dan seterusnya.

M : Contohnya Mina?

NR : Misalnya warna, kita tentu tahu bahwa dalam budaya Kalimantan dikenal 5 warna primer (red. lime ba dalam bahasa Ngaju), yakni Merah, Hijau, Kuning, Putih & Hitam. Dalam kesepakatan adat tidak disebutkan bahwa seorang pelukis Kalimantan dilarang menggunakan warna lain selain kelima warna tersebut. Nah, bila generasi kita tidak memahami hal ini, maka akan mudah terjebak pada aspek boleh dan tidak boleh, padahal kebebasan mengekspresikan warna merupakan sesuatu hal yang lumrah dalam kreativitas seorang seniman Kalimantan. Demikian juga dengan musik, pengembangan musik tradisional daerah Karungut ke bentuk pop misalnya adalah sesuatu hal yang wajar sepanjang pakem-pakem ketukan serta nada khasnya tidak ditinggalkan.

M : Kembali pada kesamaan, adakah hal lainnya?

NR : Ya, bila kita berkunjung ke Kalimantan Tengah, Barat, Selatan, Timur akan mudah ditemui sosok dekoratif Tingang atau Enggang. Di dalam kosmologi penciptaan masyarakat Kalimantan, peran burung Tingang/Enggang yang pada satu masa tertentu berperang dengan burung Tingang/Enggang lainnya untuk memperebutkan buah yang ada pada Batang Garing (Pohon Kehidupan), menciptakan suatu proses penyempurnaan dunia yang dihuni saat ini. Terlepas dari perbedaan teologis agama-agama saat ini, ada makna positif yang sebenarnya bisa ditarik, yakni bahwa sebagai penerus bumi ini kita ada dalam perjuangan menuju kesempurnaan, termasuk ide-ide kreatif dan inovatif yang kita buat harus selalu terus menerus dievaluasi bersama sehingga tercapai hasil yang sempurna. Pantang menyerah hingga tercapai hasil terbaik.

M : Wow, luar biasa Mina. Betul Mina, website www.inovasikreatif.com juga menjadikannya sebagai Favicon (favorit icon), simbol untuk memberikan yang terbaik & menghasilkan karya yang sesempurna mungkin.

NR : Ya Nanda, itu baik sekali dan seharusnya begitu.

M : Kita sering mendengar istilah filosofi kebersamaan dalam Rumah Panjang (Betang atau Lamin), apakah maksudnya?

NR : Memang hal paling mendasar dalam mengerjakan segala sesuatu adalah perlu dilakukan/dikerjakan secara bersama-sama, terutama dalam hal perbuatan baik, bermanfaat bagi masyarakat. Demikian pula saat kita membuat suatu kreativitas dan inovasi, umumnya ada tahapan-tahapan yang harus melibatkan banyak orang/pihak lain secara terbuka untuk menilai, menguji bahkan mengkritik. Kebudayaan Kalimantan dalam hal ini mendorong kerjasama melalui kebersamaan ini sebagai hal penting. Bukankah melalui semangat kebersamaan hadirlah evaluasi positif, masukan, bahkan kritik membangun terhadap website ini sendiri? termasuk karya arsitektur yang dirancang, karya fotografi, penerbitan, EO, teknologi internet, maupun karya pemikiran dalam pengembangan pariwisata sehingga tercapailah apa yang sempurna tadi. Bila budaya terbuka seperti itu yang dikembangkan, niscaya kemajuanlah yang akan dicapai. Bila budaya tertutup, kemunduranlah yang didapat.

M : Apakah kreativitas dan inovasi mengandung bahaya?

NR : Dalam segi tertentu iya, misalnya karena merasa kemampuannya hebat maka timbullah keinginan untuk membuat suatu negara baru atau rencana-rencana “kreatif” untuk memisahkan diri dari NKRI. Bagi saya itu kreativitas dan inovasi yang keliru, bila kita mempelajari sejarah Kalimantan, maka para pendiri propinsi di Kalimantan yang mewakili rakyatnya telah berjanji untuk menyatu dalam perbedaan dengan daerah-daerah lainnya dalam bingkai Negara Indonesia. Ini ikrar dan janji yang harus ditepati & dipegang teguh oleh generasi penerus.

M : Menarik & luar biasa Mina. Terakhir, adakah suatu pesan bagi generasi kita untuk mengembangkan infrastructure knowledge (inovasi dan kreatifitas) yang bertanggung jawab?

NR : Bersikap lokal & berfikir global, demi Kejayaan Indonesia. Kuiiiiiiy!!

(**Nila Riwut yang akrab disapa dengan Mina Nila adalah seorang Budayawan Kalimantan, kini tinggal di Yogyakarta, aktif di berbagai kajian budaya Nusantara serta aktif menulis berbagai buku berlatar kesejarahan & kebudayaan seperti Maneser Panatau Tatu Hiang, websitenya www.nila-riwut.com).

Yu Sing | Arsitek

“Seorang klien pernah berujar demikian, saya menyesal, mengapa rumah pertama saya tidak menggunakan jasa arsitek, ternyata tanpa arsitek biaya membangun sebuah rumah tanpa disadari menjadi sangat mahal karena tidak adanya panduan efisiensi bahan & desain”.

Pada Edisi Artikel Perdana kali ini, moderator www.inovasikreatif.com menghadirkan sosok arsitek fenomenal Indonesia Yu Sing yang dikenal mengambil jalan sebagai “arsitek peduli”, yang tidak hanya menggarap proyek komersial namun mendesain pula rumah-rumah murah inovatif bagi kalangan middle-down dengan eksplorasi desain inovasi baru, kreatif, sensasi ruang yang luar biasa. Selamat Membaca!

Melalui artikel ini saya bermaksud untuk berbagi pengalaman dalam mendesain beberapa rumah murah inovatif, baik yang sudah terbangun, yang sedang dibangun, maupun yang masih dalam proses desain.

Tentunya pengalaman mendesain rumah murah inovatif ini tidak dapat menjadi acuan akhir, tapi sebagai pemberi dorongan semangat bagi mereka yang ingin membangun rumah dengan biaya terbatas maupun bagi saya sendiri untuk terus bereksplorasi mencari inovasi desain rumah murah yang semakin baik. Karena arsitektur milik masyarakat luas, bukan hanya untuk melayani kalangan mampu.

Perjalanan mendesain rumah-rumah murah inovatif ini dirasakan cukup rumit, dengan biaya konstruksi (pembangunan) fisik antara 1-2 juta rupiah/m2 dan luas rumah kurang dari 200 m2. Walaupun demikian, ternyata melalui berbagai eksperimen yang terus-menerus, rumah murah pun dapat memiliki eksplorasi alternatif desain yang tidak terbatas. Karena itu rumah murah dengan bantuan desain arsitek dapat menjadi alternatif yang potensial bagi kepemilikan rumah tanpa mengurangi keanekaragaman identitas dan kebutuhan pemiliknya (dibandingkan dengan rumah seragam yang dibangun melalui developer).

PERLUKAH PERAN ARSITEK?

Apakah sebuah rumah perlu didesain oleh arsitek? Bagaimana kalau rumah murah, masih perlukah peran arsitek? Apakah dengan peran arsitek akan membuat investasi biaya konstruksi rumah lebih menguntungkan daripada membangun tanpa arsitek?

Pertanyaan tersebut umumnya didasari kekeliruan penilaian sebagian besar masyarakat bahwa menggunakan jasa arsitek sangat mahal. Hal-hal tersebut pula yang melatarbelakangi maraknya pembangunan rumah sederhana dan rumah mewah tanpa arsitek, atau pembangunan oleh kontraktor dengan bonus desain gratis.

Membangun atau merenovasi rumah tinggal tentunya membutuhkan biaya yang cukup besar sesuai dengan konteks kemampuan masing-masing pemiliknya. Sehingga dapat dikatakan, rumah tinggal merupakan kebutuhan dasar sekaligus barang mewah. Setiap orang akan sangat berhati-hati dalam membeli barang mewah karena mempertaruhkan nilai uang yang cukup besar. Belum lagi rumah tinggal merupakan harta milik yang akan dinikmati atau dipakai sendiri dalam waktu yang cukup lama. Kenyamanan dan keindahan kondisi rumah kita, begitu pula akan dirasakan tubuh kita secara fisik maupun psikologis.

Kini, wujud rumah tinggal menjadi semakin kompleks. Tipologinya pun tidak selalu mengacu pada bentuk rumah biasanya. Rumah berkembang menjadi cerminan karakter dan gaya hidup pemiliknya karena akan dihidupi setiap hari bahkan puluhan tahun. Rumah merupakan wadah paling mendasar bagi dinamika kehidupan sosial, budaya, dan spiritual yang dapat mempengaruhi kualitas manusianya bahkan wajah suatu bangsa.

Dengan berbagai pertimbangan tersebut, ternyata rumah memiliki nilai yang sangat tinggi. Sehingga proses merumah, merealisasikan kebutuhan, karakter, gaya hidup, atau cita rasa pemiliknya ke dalam ruang-ruang hidup sehari-hari menjadi sangat penting. Disinilah poin krusial yang seharusnya dipahami bahwa, proses merumah tanpa peran arsitek yang tepat akan menjadi investasi yang sangat mahal dan beresiko tinggi.

Mungkin dapat diilustrasikan seperti membawa mobil mercedes terbaru ke bengkel kecil yang tidak resmi dan tidak dikenal. Sama dengan mempertaruhkan nilai yang sangat besar kepada orang yang tidak terpercaya. Padahal arsitek yang tepat dapat berperan untuk membantu pemilik rumah mewujudkan rumah tinggalnya sesuai dengan biaya yang dianggarkan. Biaya yang sama yang dikeluarkan untuk membangun rumah tanpa arsitek akan dapat menghasilkan rumah yang jauh lebih bernilai dan bermakna bila dibantu oleh arsitek.

Apalagi untuk rumah dengan biaya terbatas, kompleksitas keterbatasan lahan dan dana dengan kebutuhan yang cukup banyak, semakin membutuhkan peran arsitek untuk mendesain rumahnya dengan penataan ruang dan pemilihan material yang efisien dan esensial namun tetap memiliki kualitas ruang yang baik. Karena indah tidak harus sama dengan mahal dan mewah, biaya rendah tidak berarti bernilai rendah. Belum lagi bila dihitung usia rumah berpuluh tahun, maka sebenarnya jasa desain arsitek yang distandarkan sekitar 10% dari biaya konstruksi rumah oleh IAI (Ikatan Arsitek Indonesia), menjadi relatif sangat murah dibandingkan dengan kualitas rumah yang akan diwujudkan.

RE-DEFINISI INDAH & MEWAH

Sudut pandang kita tentang keindahan dan kemewahan tentunya perlu diperluas, karena dalam desain rumah murah inovatif kita akan banyak menemui desain-desain yang tidak baku. Walaupun sebenarnya makna keindahan dan kemewahan ini, dengan eksekusi detail ruang dan material yang digunakannya, juga berlaku dalam arsitektur secara umum, bukan hanya untuk rumah murah. Keindahan sebaiknya dilihat dari substansi mendasar terhadap perwujudan rumahnya.

Ilustrasinya demikian, secara umum orang lebih mudah melihat wanita cantik dari penampilan fisiknya. Namun bisa saja setelah kenal lebih dekat, ternyata wanita cantik tersebut memiliki sifat dan tabiat yang sangat buruk. Ada juga wanita yang dari penampilan luarnya terlihat sederhana, namun ternyata memiliki pemaknaan yang sangat luas tentang kehidupan, keseimbangan alam, hubungan positif antar manusia, serta nilai-nilai luhur yang berhubungan dengan kekekalan. Maka wanita kedua ini dapat kita pandang sebagai keindahan substantif, yang nilainya lebih dalam daripada keindahan kulit/kosmetik.

Dalam konteks rumah, substansi keindahan dapat berupa sikap ramah lingkungan, kemudahan perawatan, kemudahan pembuatan, penghematan material, pemanfaatan material daur ulang, dan lain-lain. Sedangkan kemewahan sebaiknya dilihat dari kualitas ruang-ruang yang terbentuk bukan dari mahalnya material yang digunakan. Kehadiran ruang keluarga yang cukup luas dengan “kejutan” warna dan ornamen tertentu, ventilasi dan cahaya alami yang maksimal misalnya merupakan keunggulan bagi sebuah rumah inovatif.

EKSPLORASI MATERIAL

Hal yang terpenting bagi rumah murah tentunya adalah penggunaan material-material yang tidak mahal namun memiliki nilai artistik tinggi. Salah satu semangat arsitektur modern yang berkembang sejak tahun 1920-an di Eropa adalah kejujuran material.

Bahwa misalnya beton ditampilkan sebagai beton apa adanya tanpa polesan, bukan sebagai elemen yang belum selesai, justru akan memberikan ekspresi arsitektur yang kuat. Hal ini menjadi anugerah untuk bereksplorasi menggunakan material (murah) apa adanya sebagai pembentuk ruang tanpa biaya lapisan penutup yang biasanya membuat rumah menjadi mahal.

Cukup banyak material mendasar atau murah yang dapat dieksplorasi pemakaiannya atau cara pemasangannya untuk membentuk sensasi ruang yang menarik. Misalnya bata merah polos dapat memiliki banyak sekali kemungkinan cara penyusunannya. Dapat dipasang seperti biasa, atau diberi jarak antara bata merahnya sehingga dindingnya berlubang-lubang, atau bata dipasang dengan variasi susunan satu bata dan setengah bata, dan lain-lain.

Material bambu yang biasanya hanya dipandang sebagai material sekunder, kini menjadi elemen arsitektur yang paling digemari di berbagai belahan dunia, karena kekuatan seratnya dapat menggantikan baja tulangan, fleksibilitas, estetika bentuknya dan jumlahnya melimpah. Melalui sistem pengawetan yang baik, maka bambu dapat menjadi material primer sebuah rumah, yang mampu bertahan puluhan tahun. Selain penggunaan material yang murah, eksplorasi material melalui pemanfaatan material bekas atau daur ulang, misalnya kusen atau daun pintu bekas layak pakai yang bisa dipoles dan ditata sedemikian rupa sehingga bernilai artistik tinggi.

EFISIENSI RUANG & STRUKTUR

Agak berbeda dengan desain rumah beranggaran dana longgar, desain rumah murah inovatif justru dimulai dengan desain sistem strukturnya terlebih dahulu, bukan dimulai dari desain arsitekturnya.

Sistem struktur yang efisien sangat menentukan anggaran konstruksi rumah, karena biasanya biaya struktur rumah sekitar 40-50% dari biaya keselururuhan. Struktur atap misalnya jauh lebih murah bila menggunakan atap fiber semen (tanpa kandungan asbestos) dibandingkan dengan atap genteng, karena tidak diperlukan kaso dan reng.

Apalagi kalau lebar rumah tidak lebih dari 400 cm, maka tidak diperlukan struktur kuda-kuda. Struktur lantai dua dapat juga menggunakan struktur rangka dengan lantai multipleks yang dapat dilapisi cor semen tipis dengan pelapis keramik. Dengan demikian struktur lantai lebih ringan daripada lantai beton, sehingga kolom dan balok penyangganya bisa jauh lebih kecil. Jarak antara lantai satu dengan lantai dua sebenarnya cukup sekitar 250 cm, asalkan bukaan dan ventilasi alami cukup untuk ukuran ruangnya. Dengan demikian biaya dinding, struktur kolom, dan tangga dapat dihemat cukup banyak. Penempatan ruang-ruang efektif di dalam rumah perlu didesain seefisien mungkin agar tidak ada ruang-ruang yang tidak terpakai serta jalur sirkulasi di dalam rumah menjadi lebih pendek.

Jadi sebenarnya eksplorasi desain rumah murah inovatif masih terbuka sangat luas untuk dapat mewujudkan mimpi banyak orang memiliki rumah yang indah dan ‘mewah’. Menjadi tempat membentuk keluarga yang mampu memberikan sumbangsih nilai-nilai luhur bagi lingkungan sekitar dan bangsa.

(**Yu Sing adalah arsitek lulusan ITB, karyanya tersebar di berbagai daerah Indonesia, pemenang Holcim Award Indonesia, pemenang ke-3 FuturArc 2010 atas karya Oasis Social Housing, tinggal di Bandung & kini aktif dalam pembentukan jaringan Kampung Kota, sebagian kecil karyanya bisa dilihat di video presentasi  http://inovasikreatif.com/arsitektur/ *Artikel ini disadur ulang dari Sensasi Ruang dalam rumah & Eksplorasi Desain Rumah Murah)

T. Hendroyono | Writer

“Buku merupakan media untuk menyampaikan pemikiran, ide, gagasan, cerita, biografi, harapan, visi dan berbagai hal lainnya ke dalam dunia. Buku menginspirasi orang lain yang mungkin berada di lain benua bahkan buku selain memperkaya wawasan dapat pula mengubah pandangan hidup seseorang menjadi lebih baik”.

Melalui Edisi Spesial kali ini, moderator www.inovasikreatif.com menghadirkan seorang penulis “top seller”, Tony Hendroyono,  yang aktif menulis berbagai buku populer edukatif seperti Facebook, Powering Your Microblogs, FIFA World Cup, Misteri Terbesar di Dunia, dan seterusnya.

Ia akan membagikan pengalaman dan motivasi agar seorang pemula memiliki kapasitas menjadi seorang penulis buku yang handal & kreatif. Selamat Membaca!

Judul di atas memang benar adanya. Siapa bilang menulis buku itu susah? Tidak. Tidak ada yang susah di dunia ini jika kita melakukannya dengan sungguh-sungguh. Iya, tepat. Sesuai dengan tema besar inovasi kreatif, yang Anda butuhkan menulis buku hanyalah niat dan kreativitas. Bukankah segala hal tak akan terwujud tanpa niat. Juga tak akan jatuh dari langit begitu saja tanpa berkreasi.

Menulis pada dasarnya adalah kemampuan alami manusia yang dianugerahkan Tuhan sejak lahir. Kepada siapa? Kepada setiap manusia yang masih bernafas di seluruh muka bumi ini. Karena pada dasarnya, kemampuan menulis sama dengan kemampuan berkomunikasi. Ujung-ujungnya, menulis berkorelasi dengan kemampuan berbahasa seseorang.

Lalu bagaimana supaya kita bisa mewujudkan sebuah buku dengan nama kita terpampang di covernya? Mari kita bahas poin-poin sederhana yang menjadi dasar untuk membuat buku.

JANGAN BIARKAN GELAS ANDA KOSONG

Sangat logis jika dikatakan proses menulis adalah menuangkan apa yang ada dalam kepala kita dalam bentuk teks yang bisa dibaca orang lain. Tentunya, ada sesuatu yang harus dituangkan dari kepala Anda. Ibarat gelas, tentu harus ada airnya jika kita ingin menuangnya di tempat lain. Lalu dari mana sumber isi kepala kita?

Ada banyak cara. Salah satunya dengan membaca. Bacalah semua jenis tulisan yang ada di muka bumi ini. Mulai dari koran, majalah, buku, brosur, website, teks di televisi, e-book, dan masih banyak lagi. Kegiatan ini akan memberikan input data ke dalam kepala Anda, yang suatu saat nanti dituangkan dalam bentuk karya Anda sendiri.

Buka wawasan Anda dengan menemui orang lain. Berbicara, bertanya dan berdiskusi menjadi cara yang ampuh untuk memperluas wawasan kita. Jadikan setiap orang yang Anda temui sebagai guru. Karena pada dasarnya, selalu ada hal yang Anda tidak punyai dari orang yang ditemui tersebut. Lebih bagus lagi, bergaul dengan para penulis yang lebih berpengalaman. “curi” ilmunya, meskipun mencuri dilarang, tapi dalam hal ini artinya kita sedang belajar.

PAHAMI JENIS-JENIS TULISAN

Semakin sering kita membaca teks, secara naluri kita bisa merasakan mana tulisan yang bagus dan mana yang tidak, yang enak dibaca dan tidak, yang berisi dan yang tidak, dan sebagainya. Inilah yang harus kita cermati. Jika Anda menemukan tulisan yang enak dibaca dan informatif, pelajari struktur kalimatnya, ejaannya, cara penyampaiannya, gaya bahasanya dan pilihan katanya. Hal ini menjadi bekal bagi Anda untuk menyusun kalimat demi kalimat dalam buku Anda.

Perhatikan juga target audience tulisan tersebut. Hal ini akan menjadi pembeda antara tulisan yang satu dengan yang lain. Tentu tulisan di buku anak akan berbeda dengan tulisan dalam novel sastra, tulisan di buku panduan berbeda dengan tulisan biografi, dan sebagainya. Dengan memahami target audience, Anda akan dengan mudah menentukan jenis tulisan di buku Anda. Ibarat Robin Hood, Anda langsung bisa menancapkan anak panah ke jantung musuh Anda.

POSISIKAN DIRI ANDA SEBAGAI PEMBACA

Ini dia trik sederhana agar komunikasi kita sebagai penulis dengan pembaca lancar. Saat kita menuangkan pikiran dalam bentuk tulisan, usahakan diri kita dalam posisi sebagai pembaca. Mengapa begitu? Maksudnya adalah, Anda menjadi kontrol bagi diri Anda sendiri terkait apa yang sedang Anda tulis.

Bayangkanlah jika Anda membaca tulisan Anda tersebut, lalu resapi efek apa yang Anda dapatkan. Bingungkah, mudah dipahami-kah, atau biasakah? Efek inilah yang juga akan dirasakan oleh pembaca Anda nantinya. Jika Anda merasa bingung dengan maksud tulisan Anda sendiri, bagaimana dengan pembaca Anda? Tentu mereka bingung juga.

Memang perlu waktu untuk kita bisa mengarahkan efek apa yang didapat pembaca dengan membaca tulisan kita. Namun hal itu jangan menjadi alasan untuk tidak mencoba. Terus berlatih dan berlatih. Suatu saat Anda menjadi lebih peka terhadap apa yag diinginkan pembaca dari tulisan Anda.

BUKA MATA, PASANG TELINGA

Percayalah, tidak ada sesuatu yang benar-benar baru dalam dunia ini. Begitu juga dalam dunia perbukuan dan penulisan. Tidak ada tulisan yang baru, semuanya adalah perubahan, tambahan, gubahan, atau penyederhanaan dari tulisan-tulisan yang sudah ada. Dengan kata lain, Anda bisa kok menulis ulang dari tulisan yang lama; misalnya pengetahuan dari apa yang pernah Anda baca, asal jangan menjiplak karya orang lain.

Tentunya dibutuhkan kreativitas untuk melakukan ini. Supaya tulisan kita ada unsur kebaruan dan berbeda dengan karya orang lain. Terlebih, sumber ide tak hanya dari buku atau bacaan lain, radio dan televisi pun bisa menginspirasi kita untuk membuat topik sebuah buku. Peristiwa atau ulasan tertentu di TV terkadang bisa menjadi bahan yang bisa dibahas panjang lebar dalam sebuah buku.

Sekali lagi, sumber ide tulisan ada dimana saja di sekitar kita. Mendengar pembicaraan orang lain pun bisa jadi bahan. Untuk itu, mencermati isu-isu di sekeliling kita, melihat segala peristiwa yang menarik, dan mengikuti perkembangan berita menjadi cara yang ampuh mendapatkan ide menulis buku.

Jangan lupa, manfaatkan media atau bahan bacaan lain. Internet saat ini menjadi alat yang mumpuni untuk riset data. Jika ada terbersit di kepala Anda sebuah topik untuk dibuat buku, cobalah searching di internet. Niscaya pikiran Anda menjadi lebih terbuka ketimbang sebelumnya.

JUST WRITE!

Resep jitu untuk bisa menghasilkan karya buku adalah nyalakan komputer atau laptop dan mengetiklah. Tidak ada resep yang lebih manjur dari ini. Anda boleh punya sejuta ide, ribuan topik untuk ditulis, jutaan peristiwa yang ingin dibagikan, tetapi kalau hanya berdiam diri, tidak mungkin terwujud menjadi sebuah buku.

Bagi yang belum terbiasa, memulai proses menulis adalah hal yang sangat berat. Namun jika Anda menyerah, Anda tidak terlahir sebagai penulis. Percayalah, ketika Anda melewati tahap ini, proses menulis akan mendatangkan kenikmatan tersendiri. Menulislah dengan hati gembira dan tanpa paksaan. Jika Anda terus konsisten, tidak butuh waktu lama untuk mewujudkan sebuah buku. Sebuah buku yang dicetak, yang memiliki tekstur, warna, motif, akesentuasi sehingga dapat dirasa, diraba, dan mencerahkan pikiran bahkan nurani setiap pembacanya.

Mari Membuat Buku! Mencerdaskan Indonesia!

*(Tony Hendroyono menemukan hasratnya sebagai Writer semenjak kuliah di UNS Solo, menulis puluhan buku populer, Penggiat bidang Media: Editor Harian Merdeka, Redaktur Indonesia Architecture Magazine (I-Arch), kini berkarir di Advertising Fresh Water & Digital Media Company Jakarta, tinggal di Depok)

Theresia E.E Pardede | Politikus

Pada Edisi Khusus menyambut Hari Pendidikan Nasional 02 Mei 2011, moderator inovasikreatif.com menampilkan tokoh muda Theresia E.E. Pardede yang akrab disapa sebagai Tere.

Melalui kiprahnya sebagai wakil rakyat Anggota DPR RI Komisi X (Pendidikan, Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda & Olahraga), makin memperdalam pemahamannya terhadap nilai-nilai nasionalisme kebangsaan. Melalui rilis kali ini, ia akan berbagi renungan, harapan & pandangan dalam memaknai Hari Pendidikan Nasional.

Selamat Membaca!

Sang Khalik menciptakan manusia dengan keunikan, kecerdasan dan talentanya masing-masing. Teori ini secara ilmiah diteliti dan dikemukakan oleh Howard Gardner, serta diamini oleh banyak peneliti lain. Bahwa ada berbagai jenis kecerdasan yang independen satu sama lain, dimana masing-masing kecerdasan memiliki kekuatan dan kendalanya sendiri¹.

Pendidikan sejatinya merupakan proses panjang dalam kehidupan. Sebagaimana disampaikan filsuf dan tokoh pendidikan Indonesia, Ki Hajar Dewantara. “Pembelajaran yang berlangsung seumur hidup, yaitu pembelajaran sejak lahir hingga akhir hayat yang diselenggarakan secara terbuka dan multimakna”².

Proses pembelajaran dapat ditempuh melalui jalur pelayanan pendidikan formal, non formal dan informal, dengan prinsip saling melengkapi. Sebagai proses yang dinamis sepanjang hayat, pendidikan harus dilakukan dengan dua tahapan secara paralel. Tahapan internal oleh individunya itu sendiri (dimana disini diperlukan motivasi internal untuk mengembangkan potensi diri). Sementara tahapan eksternal dilakukan oleh sistem layanan pendidikan yang diatur oleh negara.

Disinilah kita perlu memahami pendidikan dengan perspektif yang utuh. Karena selain sebagai sebuah proses, pendidikan harus dilihat sebagai bentuk pelayanan publik. Terutama pendidikan dasar, yang berdasarkan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 31 ayat 2, merupakan tanggungjawab yang wajib dibiayai oleh Negara. Lebih lanjut mengenai anggaran biaya, sesuai amanah Pasal 31 ayat 4. Komitmen alokasi anggaran pendidikan minimal 20 persen dari total Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, saat ini belum sungguh-sungguh dijalankan dan diawasi dengan baik. Padahal layanan pendidikan dasar inilah yang  harus diselenggarakan dengan prinsip demokratis, sesuai pengendalian mutu layanan  seperti diatur dalam Undang-Undang nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem pendidikan Nasional.

Pendidikan anak usia dini, sebagai titik fundamental sebelum masuk ke  jenjang pendidikan dasar, ke depan juga harus semakin mendapatkan penguatan.  Ini penting untuk meletakkan dasar proses pendidikan, ke arah pertumbuhan dan perkembangan fisik (koordinasi motorik halus dan kasar), kecerdasan (daya pikir, daya cipta, kecerdasan emosi, kecerdasan spiritual), sosio emosional (sikap dan perilaku serta agama) bahasa dan komunikasi. Karenanya, pelayanan pendidikan anak usia dini ini harus dilakukan sesuai dengan keunikan dan tahap-tahap perkembangan yang dilalui oleh anak usia dini.

Kita tidak dapat memungkiri adanya perubahan fundamental di negeri ini, pasca runtuhnya orde baru akibat reformasi 1998. Otonomi Daerah berdampak pada perubahan sistem, dari sentralistik menuju desentralistik. Fenomena ‘polarisasi kekuasaan’ inilah yang mempengaruhi sistem pelayanan pendidikan kita³.

Pendelegasian kebijakan pelayanan pendidikan dari pemerintah pusat ke pemerintah daerah cenderung dimaknai sebagai penyerahan kekuasaan. Implikasinya, kendala dan masalah timbul di sekitar implementasi kebijakan desentralisasi pelayanan pendidikan di Indonesia. Pemerintah Daerah (khususnya Kabupaten/Kota) berpotensi menjadi penguasa tanpa batas jika tidak diimbangi dengan pengembangan institusi dan SDM daerah⁴.

Akibatnya secara teknis, adalah yang sekarang dikeluhkan masyarakat. Gangguan kelancaran pelaksanaan desentralisasi layanan pendidikan, seperti permasalahan pencairan dana BOS, Dana alokasi khusus dan lain-lain. Ditilik dari standar minimal, layanan pendidikan seharusnya memenuhi 8 (delapan) standar pendidikan nasional. Standar isi, proses, kompetensi lulusan,tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pengelolaan, pembiayaan, dan penilaian pendidikan harus ditingkatkan secara berencana dan berkala, seperti diamanahkan dalam Pasal 35 UU  no 20 Tahun 2003 tentang Sistem pendidikan Nasional.

Pemenuhan standar tersebut seharusnya dilakukan merata dan berkeadilan.

Tak kalah penting adalah faktor sumber pelayanan pendidikan, dimana fokusnya ada pada tenaga pendidik. Guru baik sebagai panggilan jiwa dan sebagai profesi adalah dua aspek utama kualifikasi, untuk mendukung pelayanan pendidikan terlaksana dengan baik. Mengutip Ho Chi Minh, Bapak Bangsa Vietnam, “No Teachers No Education No Education No Economic And Social Development”. Hal ini menuntut profesi guru wajib memiliki kualifikasi akademik, kompetensi, sertifikat pendidik, sehat jasmani dan rohani, serta memiliki kemampuan untuk mewujudkan tujuan pendidikan nasional, seperti diamanahkan Pasal 8 UU Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.

Berkaitan dengan itu pula, pemahaman ideologi di kalangan para pendidik  adalah hal penting yang wajib dikawal dalam proses pendidikan. Pendidikan nasional haruslah berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (Pasal 2 UU  Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional). Penyelenggara layanan pendidikan juga harus memahami bahwa setiap orang  berhak mengembangkan diri melalui pemenuhan kebutuhan dasarnya, mendapat pendidikan dan memperoleh manfaat dari ilmu pengetahuan dan teknologi, seni dan budaya, demi meningkatkan kualitas hidupnya dan demi kesejahteraan umat manusia.

Kondisi itulah yang kemudian memberi ruang bagi setiap warga negara memiliki hak untuk memajukan dirinya dalam memperjuangkan haknya secara kolektif untuk membangun masyarakat, bangsa, dan negaranya. Ini  sejalan dengan pasal 28 C UUD Negara Republik Indonesia 1945 sebagai  pemahaman kesamaan peluang-prinsip egalitarian untuk dasar berdemokrasi.  Sistem layanan pendidikan juga tidak bisa hanya melihat konsep link and match dalam perspektif kapitalisme semata. Konsep ini seharusnya dilihat dari sudut pandang humanisme, dimana layanan pendidikan mampu menghubungkan antara potensi dan minat siswa ke program pelayanan pendidikan yang sesuai, sehingga ia bisa mengembangkan diri secara optimal dan cocok  dengan pilihan profesi dan karir yang ia ingin geluti nantinya.

Layanan pendidikan seperti ini dapat dimulai dengan penelusuran minat bakat, memperlebar ruang ekspresi yang sehat, dan memberikan beragam pilihan  instrumen evaluasi  yang tepat sesuai minat bakat. Sehingga kedepan, saya mengharapkan Ujian Nasional bukan  satu-satunya instrumen evaluasi dalam mengukur keberhasilan proses pendidikan. Jangan sampai layanan pendidikan kita menjadi eksklusif dengan kurikulum elitis yang hanya dapat ditangkap oleh 30 % anak didik”, sedangkan 70% lainnya tidak bisa mengikuti⁵.

Perlu ada komitmen  untuk melakukan affirmative action bagi golongan yang  marjinal–termasuk daerah tertinggal, pedalaman, perempuan, anak di daerah konflik dan lain-lain, sesuai pasal 5 UU 20 Tahun 2003 tentang Sistem pendidikan Nasional. Pada akhirnya, proses pendidikan baru dikatakan mencapai tujuan setelah sistem layanan pendidikan mampu melahirkan pribadi-pribadi Pancasila yang bermanfaat bagi lingkungannya. Bukan cuma menghasilkan kuantitas lulusan dengan gelar-gelar.  Disinilah perlunya itikad baik dan komitmen dari semua pihak, Negara maupun warga negara secara bersama-sama. Selamat memaknai Hari Pendidikan Nasional.

Salam Demokrasi!

(*Theresia E.E.Pardede, S.Sos adalah anggota DPR RI 2009-2014 Fraksi Partai Demokrat di Komisi X (Pendidikan, Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, Olahraga), Sekretaris DPP Departemen Kebudayaan & Pariwisata (Depbudpar).

Pustaka:

(1) Gardner, Howard . 1993. Frames of mind: the theory of multiple intelligences. Penerbit: Basic Books. Hal: xxiii

(2) Soeratman, Darsiti.1989. Ki Hajar DewantaraPenulis. Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, Direktorat Sejarah dan Nilai Tradisional, Proyek Inventarisasi dan Dokumentasi Sejarah Nasional.

(3) Suyanto, 2006, Dinamika Pendidikan Nasional [Dalam Percaturan Dunia Global], PSAP Muhammadiyah, Jakarta

(4) Pikiran Rakyat, Pendelegasian Makin Rumit, 19 Februari 2004

(5) Kompas, 4 September 2004

Rio S. Migang | Pariwisata

Pada edisi kali ini, moderator www.inovasikreatif.com menghadirkan sosok praktisi yang berkecimpung dalam industri kreatif Indonesia, dengan latar pendidikan Arsitektur dan Perencanaan Pariwisata pascasarjana MPAR-UGM.

Founder Jakarta Arsimedik Studio (JAS), akan berbagi pengalaman dan pandangannya terhadap perubahan radikal promosi pariwisata berbasis 2.0. Artikel edukatif lainnya bisa dibaca di tautan berikut: Link 1 atau Link 2.

Salam Pariwisata Indonesia!

Era promosi pariwisata berbiaya besar melalui iklan televisi, roadshow, famtrip, dan tradeshow mulai bergeser pada promosi pariwisata berbasis era 2.0. Era 2.0 didefinisikan sebagai era Knowledge Economy yang platformnya teknologi dan ilmu pengetahuan. Pada standar web 2.0 khususnya social media, global network, cloud computing, dan teknologi mobile, bila kesemuanya terselenggara secara terpadu melalui pendekatan berbasis knowledge economy akan mampu menciptakan hal-hal positif dengan ekonomi biaya rendah  (Md Santo, 2011).

Knowledge Infrastructure

Seringkali kita mendengar kata kunci yang selalu muncul dalam paparan pidato-pidato penting para pengambil keputusan, seperti pengembangan sumber daya bumi dan infrastruktur (land), investasi (capital), dan tenaga kerja (labour). Larry prusak (2010) memperingatkan bahwa “Those companies that do not adapt to understanding knowledge as a force of production more important than land, labour and capital, will slowly die, and will never know what killed them”.

Pada poin tersebut nampak bahwa tangible asset (infrastruktur fisik) akan mungkin berkembang optimal dan normal bila intagible asset yakni knowledge infrastructure (breakthough, innovation and creativity) diberi ruang yang luas untuk berkembang. Salah satu ciri utama intagible asset ini adalah mampu menghasilkan output yang besar dalam kondisi budget pendanaan yang rendah. Bila diperhatikan situasi yang terjadi saat ini, maka generasi world wide menjadi lingkungan yang kondusif untuk pengembangan knowledge infrastructure. Sokongan pemerintah RI pun terhadap nilai penting sektor ini tertuang dalam Cetak Biru Menuju Visi Ekonomi Kreatif Indonesia 2025 (Deperindag, 2009).

Generasi world wide = Generasi simplicity

Kemudahan mendapatkan informasi dalam waktu singkat adalah kebutuhan utama penduduk dunia saat ini. Kesederhanaan proses (efisiensi) mendapatkan informasi berkembang linier dengan teknologi mobile. Melalui gadget berfitur full computerize, memungkinkan informasi dari belahan dunia lain diterima detik itu pula di mata pembacanya. Informasi yang diterima bahkan mampu memotivasi pembacanya melakukan tindakan kolektif tanpa harus melalui proses bertatap muka. Contohnya demonstrasi di negara-negara Timur Tengah yang menjalar cepat melalui jejaring sosial twiter.

Lahirnya generasi world wide ditandai meningkatnya kegiatan surfing (menjelajah) internet. Dan untuk diketahui, bahwa generasi pengguna internet telah menembus angka 1,9 milyar manusia, 42% berasal dari Asia (www.internetworldstats.com, 2010). Selain mencari berita harian, tingginya pencarian informasi akan destinasi wisata baru yang eksotik, mendorong pentingnya akselerasi promosi pariwisata yang berbiaya ekonomi rendah, ringkas, efisien, up to date dan berdaya jangkau sangat luas (world wide).

Teknologi Peta Elektronik & POI

Hampir setiap gadget mobile berbasis 3G-4G yang kita pegang saat ini telah diimplankan software khusus global positioning system (GPS), satu sistem peta elektronik dengan navigasi satelit yang cukup canggih. Keberadaan software ini memudahkan para pengguna gadget mobile untuk mengetahui  berbagai hal yang terkait dengan point of interest (POI) publik seperti tempat wisata, monumen, museum, hotel, bandara, shopping centre, pusat kuliner, pusat souvenir, jalan tempuh dan lain-lain. Fasilitas mobile berbasis spatial knowledge sistem informasi geografis (SIG) ini pun bersifat dinamis, artinya setiap pengguna gadget tidak hanya statik menerima informasi saja, namun dapat pula dengan mudah berbagi informasi satu titik koordinat wisata ke database provider GPS secara gratis dan memasukkan point of interest tadi sehingga bisa terbaca oleh semua orang dari segala penjuru dunia. Kemudahan ini memungkinkan pengembangan optimal tourism information system (TIC) yang terintegrasi SIG. Contoh terapan lainnya adalah melalui situs jejaring sosial Koprol.

Push & Pull Strategy

Informasi pariwisata bisa efektif bila menjalankan strategi push and pull. Push dilakukan melalui media jejaring social seperti Facebook, Twitter, Plurk, Koprol, Friendster, dll. Melalui metode melepas informasi secara kontinu dan terus menerus, diharapkan pasar memperoleh informasi langsung. Kekuatan pada sisi sugesti sangat berperan dari si penyampai berita sehingga mampu mendorong/memotivasi orang untuk tertarik pada obyek wisata yang diinformasikan kemudian mericek informasi pada website pendukung yang statik.

Strategi pull umumnya dilakukan sebagai penguatan strategi pertama. Pihak penyedia informasi menggunakan open source, static web ataupun personal website berbayar untuk menyediakan data, gambar, video, penjelasan tour, travel, hotel, guide dan obyek wisata secara lengkap. Melalui media search engine yang kini telah berteknologi 2.0 memungkinkan folksonomy (tagging) mengganti metode konvensional sistem directories (taxonomy). Kemudahan ini memungkinkan sebaran jaring kata kunci hanya akan mengarah pada web dan obyek wisata tersebut.

Tricle Model sebagai solusi

Bangunan kemitraan strategis melalui model Tricle (triangle circle) atau segitiga lingkaran (Anshori, 2010) antara triangle koordinasi (coordination), sinergi (synergy), konsistensi (consitency), berhubungan erat dengan circle layer kedua yakni kemitraan antara pemerintah (government), swasta (private sector) dan masyarakat (community).

Sederhananya begini, bila kita ingin mempromosikan satu obyek wisata tertentu di satu daerah tertentu, maka sinergi antara pemerintah, swasta dan masyarakat dapat terjadi melalui koordinasi formal maupun informal. Bila satu pemerintah daerah yang melek dan peduli untuk memanfaatkan teknologi web 2.0 dalam sistem kepariwisataannya namun kesulitan dalam penerapannya, maka dengan merangsang pertumbuhan knowledge infrastructure (breakthough, innovation and creativity) di komunitas-komunitas industri kreatif lokal, maka sangat memungkinkan tumbuhnya koordinasi mutualisme pada komponen layer kedua. Konsistensi relasi ini memicu destination branding menguat secara signifikan dan wisatawan dunia ataupun domestik makin mengenal secara solid obyek wisata dimaksud.

Kesimpulan

Pada akhirnya, pariwisata konvensional yang berdasar pada konsep senang-senang (leisure) yang berbasiskan tangible asset yakni land (alam) dan fisik (rekayasa desain), perlahan tapi pasti bergeser pada konsep pariwisata “MAKING HUMAN KNOWLEDGEABLE”.  Fenomena ini tidak lepas dari pengaruh era knowledge economy, menguatnya isu global warming, dan pentingnya pelestarian lingkungan serta kearifan lokal. Menularnya “virus” bahwa wisata modern adalah wisata yang menjadikan intelektualitas wisatawannya meningkat, mendorong terjadinya pergerakan besar (eksodus) wisatawan dunia menuju destinasi-destinasi ekowisata baru yang berbasiskan edukasi budaya lokal dan preservasi alam lestari.

(*Rio S. Migang, Alumni Magister Perencanaan Pariwisata (MPAR-UGM), Penerima Joop Ave Award 2005, Owner & Founder Jakarta Arsimedik Studio (JAS), Penulis buku Pariwisata Kalimantan, Garmin Community).

Hawinu B. Handen | PNS

Pada edisi kali ini, moderator www.inovasikreatif.com menghadirkan sosok seorang Pegawai Negeri Sipil (PNS). Di tengah-tengah kesibukannya menjalani tugas pemerintah daerah, ia meluangkan waktu secara khusus untuk mempersiapkan artikel ini.

Tulisan ini berisi pengalaman dan pandangannya terhadap nilai penting landasan berpikir global, melalui pengembangan inovasi dan kreativitas pada sistem birokrasi kepemerintahan. Selamat membaca!

Teringat dengan perkataan seorang sahabat saat bertemu di akhir tahun 2009, ia mengatakan bahwa “kita boleh di daerah tapi pemikiran kita harus global”. Seorang birokrat yang ditugaskan di Kabupaten harus memiliki lingkup berpikir propinsi, yang ditugaskan di propinsi harus berpikir lingkup pusat dan tentu saja tinggal di pusat harus berpikir dengan lingkup global.

Suatu hari saat  rapat staf di kantor, Kepala Dinas kami menyampaikan hal yang kurang lebih sama. Seorang staf harus berpikir layaknya seorang kepala seksi, seorang Kepala Seksi harus berpikir seperti seorang Kepala Bidang/ Kepala Bagian dan seterusnya. Artinya, walau kita pada posisi saat ini namun kapasitas berpikir kita harus setingkat di atas atau bahkan lebih tinggi lagi. Kita tidak bisa lagi hidup seperti katak dalam tempurung, namun harus berani keluar dengan inovasi dan kreatifitas dan cara berpikir yang besar. Kesuksesan salah satunya saat kita berani untuk bertindak yang diawali oleh pemikiran yang tidak biasa (out of box).

Pada suatu wawancara, Dr. Sri Mulyani (Managing Director World Bank) menyatakan bahwa, teknologi berperan besar dalam perubahan saat ini. Kita habiskan waktu lebih dari 15 atau 20 tahun belajar, dan ketika lulus, dunia sudah berubah, keterampilan yang dibutuhkan juga berubah. Apa yang kita pelajari saat ini, 20 tahun mendatang bisa jadi dianggap sudah ketinggalan zaman karena inovasi teknologi berubah sangat cepat.

Berpikir luas dan positif akan berbuah menjadi pribadi yang bertindak inovatif dan kreatif. Gelar pendidikan tidak lagi menjadi faktor utama dalam mencapai kesuksesan. Pengalaman pun walau itu penting namun juga bukan menjadi faktor penentu keberhasilan. Orang berpikir besar dan berani keluar dari zona kenyamananlah yang akan sukses ke depan. Keberanian untuk mengambil keputusan ke depan didasari oleh pemikiran yang logis dan terukur, hal tersebut hanya dilakukan oleh pribadi yang mau berkembang dan berpikir kreatif.

Di tahun 2011 keluar pengumuman mengejutkan dunia, pengunduran diri Lee Kuan Yew dan Goh Chok Tong dari dunia pemerintahan. Dua mantan Perdana Menteri Singapura ini menyadari, waktu sudah banyak berubah dan kemajuan bangsanya tidak lagi ditangan orang-orang tua seperti mereka namun ditangan orang-orang muda yang lebih kreatif dan progresif. Selama ini, Singapura dikenal sebagai negara kaya. Namun, harga rumah dan tanah yang melonjak telah berdampak negatif terhadap perekonomian negara jiran itu. Pasalnya, banyak pekerja asing kini mulai memikirkan untuk hengkang dari negara tersebut dan pindah ke negara yang harga akomodasinya masih murah. Untuk bisa survive maka Pemerintah Singapura membutuhkan inovasi yang terus menerus dan dua tokoh ini memandang bahwa salah satu cara mereformasi bangsanya adalah mengundurkan diri secara elegan dan mempersilahkan generasi yang lebih muda untuk menentukan jalan sejarah kemajuan bangsa Singapura selanjutnya, lebih dari yang  sudah mereka rintis terlebih dahulu. Ini yang disebut inovasi visioner dari seorang birokrat atau negarawan.

Bangsa Indonesia membutuhkan banyak inovator-inovator yang segar. Sehingga negara yang digerakkan oleh inovasi dan kreativitas yang bertanggung jawab, akan berimplikasi pada pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan rakyatnya. Bidang apapun juga kita, seorang PNS, pengusaha, pekerja sosial seyogyanya ke depan adalah orang-orang yang berwawasan luas. Banyak persoalan bangsa ini belumlah tuntas ditangani, kebutuhan pembukaan lapangan kerja baru, peningkatan taraf/standar hidup, penurunan kemiskinan, dsb. Kesuksesan bangsa ini ditangan kita, sejarah bangsa ini tidak ditentukan oleh bangsa lain namun ditentukan oleh kita ditangan-tangan anak-anak bangsa yang berpikir besar, terbuka, kreatif dan inovatif.

(*Hawinu B. Handen, selepas bersekolah di SMA Katolik Cor Jesu, Malang. Melanjutkan studinya di Institut Teknologi Nasional Jurusan Teknik Pengairan  (Teknik Sipil Sumber Daya Air) di Kota yang sama. Tahun 2003 kembali ke Palangkaraya dan bekerja sebagai Pegawai Honorer pada Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Kalimantan Tengah. Tahun 2005 diterima sebagai Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Lamandau. Meraih Gelar M. Eng (Master of Engineering) Program Magister Pengelolaan Sumber Daya Air (MPSA) Jurusan Teknik Sipil UGM Yogyakarta tahun 2009)

Belajar dari MOBEE KNOWLEDGE CoP

Md Santo | Praktisi IT

Berbagai situs jejaring sosial yang berkembang pesat saat ini baik facebook, twitter, plurk, koprol bukanlah akhir dari teknologi modern.

Bila membaca semangat zaman, jejaring sosial sebenarnya telah beranjak ke tahapan yang lebih “serius”, yakni jejaring sosial yang terintegrasi dengan penguatan komunitas berbasis pembelajaran platform teknologi itu sendiri.

Melalui rilis khusus kali ini, moderator www.inovasikreatif.com menghadirkan Dr. Md Santo, founder and principle dari http://mobeeknowledge.ning.com. Beliau akan membagikan pengalaman agar kita jeli pada turbulensi perubahan teknologi dan memotivasi generasi Indonesia untuk tiada henti berinovasi dalam kancah global.

Mari berinovasi!

Pada saat kini (akhir Mei 2011) dengan memiliki kurang lebih 811 members yang berasal dari 38 negara, situs jejaring sosial kami “MOBEE KNOWLEDGE CoP – Indonesia Knowledge Management 2.0” (CoP adalah singkatan dari Community of Practice) pada URL http://mobeeknowledge.ning.com yang didirikan sejak Mei 2008 telah menjalankan misi yang berskalabilitas global dengan thema “Toward Next Generation KNOWLEDGE MANAGEMENT 2.0 through Contextual Learning on the issues of Technologies, Market, People and Innovation”.

Sebagai situs atau portal yang berteknologi Web 2.0, saat ini MOBEE KNOWLEDGE CoP merupakan situs dengan misi Knowledge Management (KM) dan Knowledge-based issues yang terbesar di Indonesia dan telah dianggap berskala global.

LATAR BELAKANG KEBUTUHAN DIBENTUKNYA SITUS

Kami memaklumi bahwa akibat turbulens dan nonlinear serta chaotiknya ekosistem informasi global pada awal abad 21 ini, mayoritas komunitas global umumnya belum menyadari (aware) adanya tahapan evolusi Science yang sangat menentukan, yakni “menurunnya peran Data dan Informasi” dalam manajemen pengambilan keputusan (decision making management) beralih ke peran “Knowledge” yang memiliki kompleksitas jauh lebih tinggi daripada “Data dan Informasi”.

Dalam tahapan ini kita memerlukan bentuk-bentuk operasional baru dari paradigma-paradigma baru di bidang Scientific Knowledge atau lebih tepatnya, Knowledgeable Science sebagai bentuk re-write the rule of business termasuk di dalamnya bentuk-bentuk sistem learning dan education yang dibutuhkan dalam menentukan arah Iptek ke depan.

Terciptanya situs jejaring sosial “MOBEE KNOWLEDGE CoP” dimaksudkan untuk menyikapi dan menjawab fenomena tersebut diatas.

STRUKTUR SITUS “MOBEE KNOWLEDGE CoP”

Sebagai web 2.0, struktur situs ini dilengkapi dengan cukup komplit berbagai social learning tools termodern untuk pembelajaran bagi komunitas melalui social learning platform “Ning” dari Palo Alto – Ca, USA. Menurut pendirinya, Ning is a learning platform to create powerful, custom social websites. Top organizers, marketers, influencers and activists use Ning to create social experiences that inspire action” (https://www.ning.com/)

Ning berisikan platform: Wiki – Podcast – Social Book Marking dengan metoda Folksonomy – Cloud Tagging – Forum. Ning sebagai induk sekaligus platform Social Media bersama Mobee Knowledge CoP adalah Social Networking Tool yang mampu mewadahi aktivitas Pembelajaran bagi Komunitas (community learning).

Mobee Knowledge CoP yang telah terintegrasi dengan platform Ning, saat ini menyediakan 313 artikel diskusi yang mengangkat tema dan isu teknologi informasi global antara lain: Knowledge Management, Social Media (SM), 2.0 Issues, E-Learning, Technologies, Market and People, Innovation, Global trend of shifting paradigms, dsb.

Mobee Knowledge CoP pun terintegrasi dengan situs-situs internship baik dengan MobeeTech (Manggis Mobile), QB Youth, dll yang keseluruhannya memiliki fasilitas-fasilitas standard 2.0 seperti Events, Photos, Video, Blogs, Search Engine, RSS, Twitter link dan Linkedin link.

DINAMIKA SITUS “MOBEE KNOWLEDGE CoP”

Sebagai ekstranet korporat yang terbuka untuk publik dengan menyandang tema-tema issue: Knowledge Management 2.0, Learning, Innovation, Process, People, Technologies, and Market.  Saat ini kami berhasil mengembangkan Konsep Solusi berbasis KM (knowledge management) baik melalui KM Metrics, KM Maps, KM Diagram, KM Tools Kit dan Content Management System (CMS) serta Learning Management System (LMS) sebagai Hak Kepemilikan atau Proprietary Rights sendiri yang terlindungi secara legal oleh Creative Commons Attribution-NoDerivs 3.0 United States License.

Sebagai situs yang bersifat “public domain” (terbuka untuk umum), hingga tahun 2011, situs memiliki ratusan artikel diskusi terhangat dan 852 tags words (kata kunci). Untuk mengetahuinya, sejenak bukalah tautan berikut, http://www.delicious.com/mobeeknowledge dan http://www.delicious.com/tags/mobeeknowledge?view=all& pada Knowledge-based yang bersifat free content and free download.

“Network Privacy Policy” kami adalah “one author-multiple people commenting-credited content” method and “public visitor can see just the main page before deciding to sign-up”.

Untuk detail lebih informatif bagi para users, baca pula “Introduction to MobeeKnowledge services” di http://bit.ly/i0ekT7

Untuk penjelasan tentang “MobeeKnowledge Site Map – Taxonomy Metadata Management – Human System Biology-based KM model framework – KM Components”, silahkan menuju link berikut http://bit.ly/hU7fjM

PENCAPAIAN KINI

Sebagai suatu platform Community of Practice (CoP) sekaligus sebagai portal sumber pembelajaran (learning resources), MobeeKnowledge CoP yang dihuni kurang lebih 800 anggota dalam skala global. Prosentasenya cukup berimbang antara warga Indonesia dan warga luar Indonesia. Pada issue-issue berbasis Knowledge dan Knowledge Management (KM), situs kami (disebut sebagai MobeeKnowledge Services) cukup diperhitungkan dalam percaturan knowledge sharing global.

Pencapaian utama kami sebagai tulang punggung “body of knowledge”nya situs adalah konsep:

1) “Human System Biology-based Knowledge Management” (HSBKM), model framework (lih. link http://scr.bi/k82WH3 dan http://bit.ly/kzRqgh).

2) “Mobee Knowledge KM Measurement – Evaluation – Metrics” (KM Metrics sebagai KM Tools) untuk mempelajarinya lebih detail di http://bit.ly/e7HCoM dan,

3) “SUMMARIZING MOBEEKNOWLEDGE KM METRICS” di http://bit.ly/f3hf1K )

Tentang penjelasan CoP kami, silahkan kunjungi link http://bit.ly/9ws9Su (Our CoP clarified).

Berikut ini adalah beberapa contoh social collaboration kami dengan pihak luar :

• Bloom’s Taxonomy (Learning Domains) related with Human System Biology-based Knowledge Management (HSBKM©) and Health Sciences Online Material and Method Domain (MobeeKnowledge feedback to Prof Erica Frank - Founder and Executive Director, Health Sciences Online, www.hso.info - University of British Columbia; Vancouver, Canada) di http://bit.ly/ezhGpk.

• Bloom’s Taxonomy (Learning Domains)  related with Human System Biology-based Knowledge Management (HSBKM©) and Felder Silverman Learning Style Model (FSLSM) ( MobeeKnowledge feedback to Al Pedrazzoli and Prof. Luisa dall’Acqua , GSI Edu Research– Switzerland-Italy) di http://bit.ly/ea332i

• Eldiscommunity (Pakistan) – http://community.eldis.org/.59de28fa/
• Citizen Journalism (Brazilia) dan diberitakan via Tweeter Internet sebagaimana terkutip sebagai berikut: kmJoel’s Newspaper is out! Top stories today via @md_santo @cogneon @joditraversaro @connectirmeli @bizsphere (http://bit.ly/ieqveT)

• Dan seterusnya yang bisa Anda ikuti di Mobee Knowledge CoP.

MISI MENDATANG

Mobee Knowledge CoP akan tetap fokus pada aspek-aspek “next generation KM”, postulasi paradigma dasar, filsafat dan “basic science” tentang Knowledge.

Misi tersebut termaktub secara lengkap pada tema berikut:

• MOBEEKNOWLEDGE CHRONOLOGICAL ATTEMPT TO REVISITING KNOWLEDGE AND KNOWLEDGE MANAGEMENT PHILOSOPHY (http://bit.ly/ipH4kd)
• NEW FABRIC OF UNIVERSE : Energy – Matter – Knowledge and New Fundamental Force of Nature : Knowon (segera dirilis).

Selamat Berkreativitas!

(*Dr Md Santo adalah konsultan Knowledge Management (KM) and Organizational Learning (OL), Founder Social Networking Site http://mobeeknowledge.ning.com. Twitter: @md_santo. Linkedin : @bluemoonmobee)

Velly Kristanti | Enterpreneur

Edisi kali ini, moderator menghadirkan Velly Kristanti, contoh enterpreneur muda Indonesia yang luar biasa. Melalui artikel menarik yang dituturkan langsung hanya kepada www.inovasikreatif.com, Founder dan owner brand produk makanan 100% olahan dalam negeri, Klenger Burger, akan berbagi pengalaman kenekatannya meninggalkan kenyamanan sebagai karyawan kantoran, merintis usaha baru, gagal, menjalani berbagai macam tantangan dan cobaan hingga berhasil mengembangkan usaha franchise (waralaba) yang sukses. Keberhasilan yang diraihnya saat ini merupakan buah dari ketekunan, keberanian dan usaha pantang menyerah.

Semoga menginspirasi!

Apa yang kita bayangkan ketika mendengar kata Burger? pasti langsung negeri Paman Sam kan..?. Lalu kira-kira apa yang terbayang ketika mendengar  kata Klenger ? “hmm wong Jowo iki pastinya…” mungkin itulah yang terlintas di benak kita saat itu.

Naah, kalau mendengar nama Klenger Burger? Waah itu mah burger buatan anak Indonesia, hasil kreativitas perkawinan antara negeri Paman Sam dengan pulau Jawa yang melahirkan brand Klenger Burger, asli buatan anak negeri looh. Walaupun sempat juga sih ada yang bertanya, kenapa buat Burger? Kenapa gak yang lain misalnya gudek gitu? Kan asli Indonesia tuh..? Waduh..emang kalo anak negeri bisa buat Burger hasilnya gak dihargain gitu..? hiks sedih deeh.

Padahal sempat waktu itu kita ada di acara open house salah satu pejabat negara dimana tamu-tamunya adalah para duta besar negara asing, mereka surprise begitu mencoba Klenger Burger^TM. Mereka bertanya “ What is this Klenjer Burger ?” baca “g” nya dengan “j” persis seperti film startek ^_^. Kemudian kita kasih tahu gimana cara pengucapan Klenger dalam bahasa Jawa yang benar.  He..he…Lucu deh…trus pas mau pulang ternyata mereka ambil lagi Klenger Burger yang sudah di pack dan di bawa pulang. Waahh..londo juga bisa bawa cangkingan ya..? (Bahasa Jawa : Oleh-oleh).

Itu sekilas cerita saja, tapi pada intinya sebenarnya kenapa Burger? Ya.. berinovasi buat Burger khas anak negeri. Apalagi ketika kita menyasar target anak muda, kan makanannya harus disesuaikan dengan trend dan need nya market anak muda. Jadi kita racik Burger dengan citarasa Indonesia dan juga jiwa Indonesia. Lihat penampakan Klenger Burger^TM di www.klengerburger.com.

Lahir pada 10 Februari 2006, kini diusianya yang kelima, Klenger Burger^TM telah memiliki 84 outlet di Jabodetabek, Bandung, Kota Kuningan, Medan dan Makasar. Namun semua itu tidak abrakadabra tiba-tiba ada. Semua melalui proses yang cukup memerlukan mental baja. Klenger Burger^TM harus melalui berbagai proses pendewasaan yang sampai saat inipun ujian itu masih dijalaninya.

Klenger Burger^TM dulu pernah disebut sebagai “bayi ajaib” karena dalam setahun sudah memiliki 38 outlet dengan konsep Franchise di tahun 2006 dengan hanya menggunakan SIUP perorangan dan belum menjadi Perseroan Terbatas seperti saat ini. Pada satu waktu, Klenger Burger^TM melalui masa cobaan kenaikan kelas dimana saya dan suami sebagai founder dan ownernya harus merelakan sebagian outlet berjalan sendiri, karena “diambil alih” oleh salah satu mantan franchisee kami. Proses pengadilan dan kepolisian sudah kami jalani dan semua membuka mata kami mengenai real business dan segala kemungkinan ceritanya. Jadi jangan heran kalau ada outlet  Klenger Burger^TM yang ilegal ya, baik konsep, kemiripan logo dan kemiripan nama. Untuk itu dukung kami Klenger Burger^TM Original di http://www.facebook.com/KlengerBurgerOriginal

Semua kami coba sikapi dengan ikhlas, bahwa segala sesuatu datangnya dari Allah SWT dan akan kembali yang maha memiliki. Jadi kami sadar, apabila rejeki kami harus diambil orang, kami harus rela dan ikhlas untuk kemudian memulainya kembali dari nol. Kembali ke titik nol dengan berbekal kepercayaan bahwa Allah SWT akan memberikan pertolonganNYA pada waktu yang tepat.

Alhamdulillah, di Desember 2008 kami bangkit lagi, berjalan hanya dengan 20 outlet Klenger Burger yang ada kemudian kami melahirkan brand-brand baru lagi seperti Pizza Kriuk^TM, Clemots^R Coffee,Kwekker^R, Burins^R dan lain-lain di bawah bendera PT. KINARYA ANAK NEGERI yang didasari pada kebanggaan inovasi anak negeri sebagai ujud nasionalisme pada negeri ini. Brand, informasi franchise dan sistem kerjasama bisa dilihat melalui website resmi kami www.kinarya.co.id.

Saat ini, konsep franchise murni tidak lagi kami perbolehkan karena adanya kenakalan-kenakalan yang pernah kami alami. Kemudian kami menerapkan konsep FOCO (franchise own company operated) Namun ternyata dengan konsep tersebut cukup membuat kami kewalahan. Bagaimana tidak? karyawan yang dahulu hanya 10 -15 orang saja, kini menjadi 250 orang karena semua Crew Outlet di handle langsung oleh kami. Masya Allah, ternyata Allah memberikan ujian baru lagi “How to manage alot of people in many outlet !” Wow..itu PR besar.

Kembali lagi harus kita syukuri apapun ujian dari Allah SWT. Ambil hikmahnya lagi, ternyata kami bisa melihat bagaimana kesulitan yang ada harus bisa diselesaikan oleh semangat kebersamaan team yang solid. Allah memberikan orang-orang yang terbaik untuk kami. Walaupun disamping itu kami bisa melihat juga seleksi alam dari team yang ada dan Insya Allah akan berevolusi menuju yang lebih baik lagi. Amin. Insya Allah.

Eiitss, cukup sudah curhatnya. Bukan itu maksudnya hanya sharing saja mengenai perjalanan Klenger Burger^TM sehingga teman-teman bisa mengetahui bagaimana proses yang ada dari perjalanan brand Klenger Burger^TM. Makanya kami membuat formulasi yang kami sebut Klengerpreneur. Jadi kata Klenger sendiri yang berasal dari bahasa jawa juga memiliki makna khusus bagi teman-teman yang  baru ingin mulai terjun sebagai pelaku entrepreneur. Ini dia tipsnya.

KLENGERPRENEUR

K reatif  (kemauan, komitmen, keberanian)

L akukan  (just do it )

E ffective/Effisien (planning, organizing, controlling )

N ever give up  (pantang menyerah )

G igih  (ulet, terus berusaha,sabar, dinamis, adaptif )

E empati  (social responsibility)

R eligius  (ikhlas dan bersyukur pada yang Maha Kuasa)

Naaah kalo sudah mulai, so..? Sedikit sharing lagi, sebelum memutuskan terjun bebas keluar dari zona nyaman sebagai karyawan, saya berkecimpung di brand communication. Kerjaannya ya membantu brand communication dari brand-brand Client dan membantu pencapaian targetnya. Singkatnya membuat strategi, media plan dengan budget sedemikian milyar misalnya hingga produk company tersebut sukses di pasaran. Tapi pada saat saya harus mempromosikan brand yang saya buat sendiri, saya pada titik tidak ada dana. So..? suami saya bilang “it’s your call mam..”. Hmm..bagaimana caranya mempromosikan Klenger Burger^TM at zero budget..?

Tahun 2006 awal waktu itu saya putuskan untuk memanfaatkan media ONLINE melalui internet untuk berkomunikasi dengan memanfaatkan semua yang gratisan!. Pertama membuat Blog Klenger Burger^TM, berharap ada yang lewat dan membaca mengenai Klenger Burger^TM. Kemudian jejaring sosial seperti Friendster, Multiply dll, yang pada saat itu sedang trend. Sekarang mungkin Facebook dan Twitter. Pokoknya semua yang gratisan dimanfaatkan. Ternyata effek dari komunikasi di internet itu sangat borderless. Informasi Klenger Burger^TM bisa dibaca oleh oleh semua kalangan di seluruh Indonesia bahkan seluruh dunia. Kritik saran dan masukan pelanggan tentunya akan membuat Klenger Burger^TM menjadi lebih baik lagi.

Kemudian selain memanfaatkan media ONLINE, ada satu poin bertemu dengan target market anak-anak muda secara OFFLINE yaitu sinergi acara-acara atau event dengan cara barter atau sinergi lainnya. Cara ini ternyata lebih effektif dan effisien serta langsung bisa mengena pada market yang kita tuju karena kita bisa memilah komunitas dengan target market yang pas. Strategi lainnya yakni pinjam tambahan modal dari mantan atasan sehingga ada dana cukup sebagai daya ungkit usaha dan brand lebih mudah diterima pasar.

Intinya kita harus terus melakukan Branding karena dengan itulah kita mengisi jiwa dari Brand Klenger Burger^TM dan mendapatkan heart share serta mind share dari pelanggan yang ada. Itu yang kami namakan Brand Investasi dimana hasilnya tidak serta merta kita terima langsung namun perlahan demi perlahan ini akan menciptakan Brand Loyalty bagi pelanggan Klenger Burger^TM.

Semoga apa yang disharingkan memberikan semangat berwirausaha bagi Anda. “You can’t change without learning and you can’t learn without changing” (www.vellykristanti.blogspot.com).

(*Founder & brand Owner Klenger Burger original, kantor pusatnya di Kompleks Bintaro, Veteran Raya, Jakarta Selatan. Informasi franchisenya secara detail dapat dilihat di www.kinarya.co.id)